【推荐】工程合同汇总10篇
【推荐】工程合同汇总10篇
在不断进步的社会中，我们用到合同的地方越来越多，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么大家知道合同的格式吗？下面是小编为大家收集的工程合同10篇，欢迎阅读与收藏。
工程合同 篇1
合同编号：
项目名称：
甲方：
乙方
签订日期：
第一条 项目来源
由于的需要，甲方委托乙方对甲方进行1： 地形图测量，经双方协商，达成本协议。
第二条 甲方委托乙方的工作内容
项目1地形图测绘。
第三条 甲方的责任与义务
（1） 向乙方提交需要进行测绘的范围界线图。
（2） 按约定支付测绘费。
（3） 配合乙方做好相关部门的协调工作。
第四条 乙方的责任与义务
（1） 按约定向甲方提交1: 500 地形图成果 1 份。
（2） 乙方保证按时按质完成此项工作。
第五条 合同金额及支付方式
经双方友好协商，一致同意按3000.00元（大写：叁仟元）进行项目包干。
支付方式：乙方完成全部工作后的 5个工作日内，甲方一次性将工程的款项支付给乙方。
第六条 时间要求
（1）自委托之日起1个工作日内，乙方按照甲方的要求提交完相关资料。
（2）自甲方提交完相关资料后的 5天内 ……此处隐藏11979个字……是在单线单人往前走，与现场控制这块没有多少结合，没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。
针对以上出现的问题，我有一些自己的想法：
1.针对工程量太多的问题，在这个项目或者下个项目上，可以采取在前期准备工作当中，除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外，提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我，我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方，这样工程量相对会减少很多，同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。
2．对于立项，洽商上报难定夺的问题，首先，我可以参加每个星期举行的工地例会，通过旁听各标段汇报情况，可以选择性的去记录下需要了解的要点，同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解，会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。
3.合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起，我想可以一方面可以从立项方面入手，有立项可以直接找签字的监理了解具体情况。另一方面从审核月报方面着手，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要扣除下来且原因是什么，需要标段负责给出意见。
4．从自身来说，感觉在工地学习的知识太零散，由于培训很少，没有经过系统学习，对知识点没有整体统筹起来，没有一个很清晰的脉络，这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决。通过参加职业技能考试的机会，要充分的调动发挥自己的主观能动性，将压力责任转化为动力，将理论知识系统化，归纳化。
以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法，我想，我们一直都在谈论理论联合实际，具体到我这个工作上，就是要看书加现场多看多问多请教，有了目标，我就要付出努力。